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做好8S现场管理 提升核心竞争力

时间:2022-08-18   访问量:1160

为进一步提升公司8S管理,全面推进精细化运作,8月17日,万海控股有限公司开展了“8S”专项培训课程。本次培训由后勤保障主管毛宇航以PPT的形式,向同事们介绍“8S”精细化管理的具体实施要求。

“8S”管理模式是万海控股始终坚持的管理模式之一,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safe)、节约(Save)、学习(Study) 8个相互关联、相互影响的方面,是推行精细工作的基础,也是公司降低管理成本、提高管理效率最为直接的手段和方法。

毛宇航主管在培训课程中向大家讲述了“8S”管理的由来、发展和推行“8S”管理的必要性,更深刻讲解了“8S”标准化管理的具体做法,通过对“8S”中八个项目的延伸讲解,不仅加深了大家对“8S”标准化管理的认知,更进一步阐述了实行“8S”管理在提升全体员工的综合素养和企业形象方面的积极影响。

通过此次的交流培训,规范了公司的管理制度,为推动公司全面、规范、快速发展打下了坚实的基础。 

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